🏗 工程项目信息流调确认模板

📅 填表日期:____年__月__日
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请逐项完成下方50道自检问句

一、项目基本信息

二、风险识别矩阵(评估前速览)

序号 风险类别 主要风险点 默认风险等级 应对策略 / 缓释措施
1业主资信风险 业主资金链断裂、履约能力不足、过往纠纷多 查工商/司法/征信;要求预付款或银行保函
2付款风险 工程款拖欠、付款节点不合理、垫资比例过高 合同明确付款节点与违约责任;减少垫资比例
3技术风险 超高层/深基坑/复杂地质、新技术无经验 技术方案专家评审、引入专业顾问、培训储备
4工期风险 工期过紧、不可抗力、多工序交叉冲突 BIM模拟排期、预留缓冲期、关键路径控制
5合同风险 不平等条款、责任划分模糊、争议解决不利 法务逐条审核、争取对等条款、明确仲裁地
6安全风险 高空/深基坑/危大工程事故概率、安措费不足 安全专篇编制、足额提取安措费、三级教育
7环保风险 扬尘/噪声/污水超标、生态红线、环保督查 环评先行、在线监测设备、应急预案备案
8人员风险 项目经理无同类经验、关键工种短缺、劳务纠纷 核心团队锁定、劳务实名制、储备后备人选
9材料供应链风险 主材涨价、特殊材料断供、供应商履约差 价差调整条款、多源采购、战略供应商锁定
10分包风险 分包商资质不足、层层转包、质量失控 分包准入黑名单制度、过程飞检、穿透式管理
11法律合规风险 用地性质不符、未批先建、招投标违规 合规前置审查、律师出具法律意见书
12现场条件风险 三通一平不到位、地下障碍物、周边扰民 现场踏勘记录、地勘报告复核、社区沟通
13政策风险 规划调整、房地产调控、税收/环保新规 政策动态跟踪、合同约定政策变更处理

三、自检评分实时汇总

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🔴 高风险项(0分)
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🟡 中风险项(1分)
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🟢 低风险项(2分)

四、项目承接自检问句(50题 · 满分100 · 通过线 ≥90分)

📌 每道题三选一:满足=2分 / 部分满足=1分 / 不满足=0分  |  总分低于 90分 则不建议承接,或需制定专项风险消减方案后重新评估。

A
业主资信与背景
0 / 10
1
业主单位是否为国企/央企/上市公司/知名企业,或具有良好市场声誉?
满足部分不满足
2
通过企查查/天眼查查询,业主是否有失信记录、被执行信息或股权冻结?
无不良少量较多
3
业主是否存在与施工单位之间的重大未决诉讼或仲裁?
有但已和解有多起
4
业主同类项目开发经验是否充足(近5年完成类似项目 ≥2个)?
≥2个1个无经验
5
业主项目管理团队是否专业、稳定,有明确的组织架构和职责分工?
健全一般缺失
B
资金与付款条件
0 / 10
6
项目资金来源是否已落实(自有资金/银行贷款/专项债等均有证明文件)?
已落实部分落实未落实
7
合同是否约定工程预付款,且预付款比例 ≥ 合同额的10%?
≥10%5%-10%无预付款
8
月度进度款支付比例是否 ≥ 已完成工程量的80%?
≥80%60%-80%<60%
9
合同是否要求大额垫资(垫资额 > 合同额的20%或超过公司现金流承受上限)?
无垫资要求可控垫资大额垫资
10
结算审计周期是否明确(完工后 ≤6个月完成结算)且有逾期罚则?
明确且合理有约定但偏长未约定
C
技术与施工难度
0 / 10
11
项目涉及的技术工艺是否在公司已有的成熟能力范围内?
完全匹配部分匹配全新领域
12
项目是否包含超危大工程(深基坑 ≥5m、超高支模、起重吊装等)?
有但可控多项且复杂
13
地勘报告、施工图纸是否齐全且通过图审?
齐全已审部分齐全严重缺失
14
是否有成熟的技术方案(施工组织设计/专项方案)可供参考或复用?
有成熟方案需要改编需全新编制
15
项目是否需要引入专利技术或特殊设备(超出公司现有装备)?
不需要部分需要大量需要
D
工期与进度管控
0 / 10
16
合同工期是否科学合理(经工序排期验证,非行政命令倒排)?
科学合理偏紧但可行严重不合理
17
工期延误罚款条款是否过于严苛(日罚款 > 合同额的万分之五)?
合理范围偏严极度苛刻
18
项目所在地气候条件是否会对工期造成重大影响(如北方冬季停工、南方雨季)?
影响小有影响可控严重影响
19
关键节点是否有明确的里程碑和验收标准?
非常明确部分明确模糊不清
20
项目是否涉及节假日/重大活动期间停工(如两会、冬奥等)的工期影响?
不涉及涉及但可调节频繁影响
E
合同条款与法律风险
0 / 10
21
合同是否采用住建部/工商总局示范文本,而非业主单方起草的格式合同?
示范文本混合单方格式
22
变更洽商/签证的审批流程是否清晰,时限是否合理?
清晰合理有但繁琐模糊不清
23
争议解决条款是否对我方有利(明确的仲裁机构或工程所在地法院)?
有利中立不利
24
合同是否包含无限期质保/无限责任/放弃优先受偿权等不平等条款?
无不平等少量可接受有多项
25
合同终止/解除条件是否对等?违约责任是否相互匹配?
对等匹配略有偏差严重不对等
F
安全与环保管理
0 / 10
26
项目安全文明施工费是否单列且不低于国家/地方规定的计提比例?
足额单列单列但偏低未单列
27
环评报告是否已批复?是否存在重大环保制约(生态红线、水源保护区等)?
已批复无制约有制约可控重大制约
28
本项目过往是否发生过重大安全事故或环保处罚(近3年)?
有轻微有重大
29
公司安全管理人员配置是否满足项目规模要求(专职安全员人证合一)?
完全满足基本满足缺口较大
30
是否已编制项目级应急预案并通过审核?
已编制审核在编未启动
G
人员与团队配置
0 / 10
31
拟派项目经理是否持有一级建造师且具有同类项目完整业绩(≥1个)?
满足证书有缺经验均不满足
32
项目核心管理团队(技术负责人/生产经理/商务经理/安全总监)是否能到位?
全部到位大部分到位缺口较大
33
项目所需特殊工种(焊工/塔吊司机/信号工等)是否能及时调配?
已储备需外调严重短缺
34
劳务分包队伍是否有长期合作关系,稳定性如何?
长期稳定新合作频繁更换
35
项目团队是否接受过BIM/智慧工地等数字化管理工具的培训?
熟练使用基础了解未接触
H
材料与供应链管理
0 / 10
36
主要材料(钢筋/混凝土/钢结构)是否有稳定的供应商且价格锁定或含调差机制?
锁定或可调部分锁定无保障
37
项目所在地材料供应是否充足,是否存在运输半径过长的问题?
充足就近可满足严重不足
38
合同中材料价格波动是否约定调价公式或风险分担比例?
明确约定模糊固定价不调
39
是否有进口材料/设备依赖,且面临关税、汇率或禁运风险?
无进口依赖少量可替代高度依赖
40
大型机械设备(塔吊/施工电梯等)进场条件是否满足?
完全满足基本满足困难重重
I
分包与协作管理
0 / 8
41
拟用分包商是否已通过公司合格分包商名录审核?
全部在册部分在册均不在册
42
分包合同是否禁止转包及再分包,且有明确的违约责任?
明确禁止有约定不严未约定
43
是否存在业主指定分包(甲指分包),且其资质/履约能力存疑?
无甲指分包有但可控有且风险高
44
分包工程质量验收标准和奖惩机制是否明确写入合同?
非常明确部分明确未约定
J
现场条件与周边环境
0 / 6
45
现场三通一平是否已完成?场地移交条件是否具备?
已完成部分完成未启动
46
项目周边是否存在学校/医院/居民区等敏感建筑,对施工时间/噪音有限制?
无敏感建筑有影响可控严格限制
47
地下管线/障碍物是否已探明?是否有文物/军事设施等特殊保护要求?
已探明无特殊部分探明未探明有隐患
K
政策与宏观环境
0 / 6
48
项目是否符合当地产业政策和城市规划,不存在被叫停或调整的重大风险?
完全合规存在不确定性明显违规
49
项目用地性质是否合规(建设用地),有无土地征收/拆迁未完成的遗留问题?
完全合规遗留可控重大问题
50
公司在该区域的政府关系和社会资源是否足以支撑项目顺利推进?
资源充足一般缺乏

五、项目承接决策结论

等待评估完成…
完成全部50道自检后自动生成结论
日期:____年__月__日
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